クリエイティブ マネージメント
クリエイターたちの中には、日々の小さなビジネスをしながら、同時に大きな意味でのキャリアを自らマネージメントできるという有能な人がいたりします。レコーディングスタジオでの仕事を終えた足でるんるんと、自分の会計士の事務所によっていく事が出来るような。でもそんな人、なかなかいない。１００メートルを１０秒以下で突っ走ることができる人の数が少ないのと同じです。
クリエイターとはクリエイトしたい人たちのこと。だから、税金や保険の処理、売り上げ状況の把握、スタッフや大家さんとの問題、生産管理、銀行口座の収支計算、クライアントとの連絡、契約交渉、マーケッティング戦略にPR活動 ー こんな煩わしいことなんかやってる時間はない。自分の時間をそんなことに割きたくない。が、しかし・・・ビジネスにおいてはそれらの煩わしいこと、いやもっともっと多くのことに注意を払っていかなければならないのです。そこで、マネージャーが必要になってきます。
しかし、有能なマネージャーというのはそう見つかるものではありません。また、高い報酬を払わなければなりません。敏腕マネージャーをつなぎ止めておける程の経済的余裕があるのなら、あなたはもうすでに大きな成功をおさめていることでしょう。そして、さまざまな場面で自分のために働いてくれるフリーランスのスタッフもまわりに何人かいるでしょう。一級のマネージャーというのは戦略的なキャリアプランを作り、契約交渉や経理状態の把握、またプライベート面におけるマネージメントにまでじっくり関わってくれる人のことをいいます。
個人で仕事をしているフリーランスのクリエイターに、フルタイムのマネージャーを雇うことはちょっと難しいでしょう。でも方法はあります ↓
- クリエイティブが何人か集まり提携を結び、ひとりのマネージャーをシェアする
- クリエイティブ何人かで会社を設立、またはパートナーシップを結びひとりのマネージャーを雇う
- マネージャーに株主のひとりになることを条件に一緒にビジネスを始める
- プロジェクト毎にエージェンシーやフリーランスで働く人をマネージャーとして使う
はじめの３つの方法についてですが、それががうまくいき、クリエイティブにも負担がかからない状態を生むためには、ひとりのマネージャーに（少なくとも）４人のクリエイティブまでという比率がよいと思います。マネージャーひとりにクリエイティブ６人となるとちょっと多すぎて、マネージャー自身にアシスタントが必要になってくるでしょう。マネージャーひとりにアシスタントがふたりいれば、最大８人から１０人のクリエイティブを管理することができるでしょう。
マネージャーとクリエイティブは、共生の関係にあることが重要です。お互いがそれぞれを必要としサポートているということ。両方が成功し伸びていくには、もちろん共通の理解と信頼が重要になってきます。また違ったタイプの マネージメントのやり方 というのがあるので、自分にあったマネージャーを選ぶというのも大切です。
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