クリエイティブなプロセスを理解する
創造のプロセスを理解すること ー ここでは、この大きな主題が持つ複雑で微妙な点においてまでを徹底的に精査するとようなことはしません。これまでにも多くの才能あるクリエイティブたちが、創造するとはどういう行為であるのか、それを理解するために彼らの生涯をかけてきました。そして、時にはまるで禅のおしえのように、創造の意義について考えない者には響かないが実は深淵な意味を持つ、あまりにも簡単な言葉に集約されたりします。
「私は、探さない。 ただ見つけるのだ。」 パブロ・ピカソ
「CIBNET」は、より実践的な事柄に焦点を当て、クリエイターとビジネスの双方が何をどう必要としているのかを知り、互いの理解を深める事について語っていきたいのです。
創造という行為においては、自由であることがすべてです。間違ってみる自由、試してみる自由、何が出るのか分からない道にはまってみる自由、そして発見をしたり時には自らを捨て去ってみるという自由も。しかし多くのマネージャーたちは、クリエイティブたちが間違ったり失敗したりするのをなんとかして防ごうとしてしまう。そして、「時は金なり」とばかりに、より効率的にビジネスが進むよう失敗している暇はないとしてしまいます。しかし、この行為自体が創造性を育てる上で成功とは逆の結果を生み出してしまう姿勢なのです。
加えて、創造のプロセスにおいて、ある種の才能 ー 暗く何もみえない道に迷ってしまう前にそれが分かる、あるいは行き止まりになると多くの人が思うなか道は開けると信じる、そういった類いの才能というのも非常に重要な要素なのです。時に、才能とは正しい選択を瞬時に行っていくこと以外にないようにも思われます。失敗に終わったことでもそこから学ぶ何かがあり、また間違いも何か素晴らしいものを造り上げる基礎となるのですから。
「失敗をしていなのなら、それはきちんとやっていないということになる」
この一文を読み身震いを感じるのであれば、あなたは「命令とコントロール」のパラダイム（典型）にはまっているのかもしれませんね。というのも、結局は自分たちの会社や担当部署が成功するかどうかの責任をとるのは自分たちなのですから、成功するかどうかに影響を及ぼす事柄についてコントロールしようとするのは当然の事ではあります。
しかし、ある意味残念な事に、創造はコントロールされているところに生まれてきません。創造の過程をコントロールしてしまうと、それこそ経営者たちが一番避けようとする事態を呼び込むという危険に陥ってしまう ー つまり、本当の意味での失敗をまねいてしまうのです。
「創造とはすべてに開かれていること。抑制してはならない。」~ ジュリア・キャメロン 「アーティストウェイ」 著者
クリエイティブの人間にとって創造をするその過程 ー 何かを創造している、というそのプロセスが全てであること知って頂きたい。彼らにとっては、ある結果がひとつ出たとしてもそれは一時の通過点、長く終わりの無い、より大きな創造のプロセスの通過点でしかないのですから。
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